Plano de Trabalho – Consultoria na Empresa REPÚBLICA VIDROS

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PERÍODO DE ATUAÇÃO: 24 Semanas, iniciando-se em 23/02/2008. Encerramento em 30/08/2008.



1 - GRANDES ÁREAS DE ATUAÇÃO:

1.1 – Administração, Planejamento e Estratégia

Organização e gestão do negócio;

Desenvolvimento de liderança formal;

Treinamento e formação;

Custos e finanças;

Sistemas Informatizados;

1.2 – Produção e Qualidade

Melhoria dos processos internos;

Desenvolvimento organizacional;

Implantação do 5 S, baseado no Programa D_OLHO do Sebrae;

Treinamento em Noções de Qualidade Total;

1.3 – Mercado e Vendas

Desenvolvimento da equipe de vendas;

Estratégia de vendas;

Ações de aumento do volume de vendas.


2 - PLANEJAMENTO DO TRABALHO

2.1 – Sistemas e Finanças

Diagnóstico financeiro;

Diagnóstico organizacional;

Fluxograma dos processos produtivos;

Avaliação e reformulação do software de controle;

Definição de objetivos e metas de trabalho, em conjunto com a Diretoria e equipes;

2.2 – RH e Processos Produtivos

Diagnóstico dos processos de trabalho;

Avaliação do clima organizacional e nível de colaboração;

Plano de cargos e remunerações;

Treinamentos e qualificação;

Programa de Qualidade;

Mudanças estruturais;

2.3 – Comercial e Vendas

Métodos de vendas;

Motivação para vendas;

Avaliação e premiação.

2.4 – Ações Continuadas

Ação diária do SUPERVISOR, com atuação in loco;

Qualificação e avaliação das gerências;

Motivação das equipes de trabalho para engajamento no processo de mudança;

Acompanhamento do chão de fábrica, com orientação constante e diária aos colaboradores, incentivando a participação de todos;

Feedback para a Diretoria sobre a participação e identificação dos colaboradores com o processo de mudanças;

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